Naar hoofdinhoud
PRODENDAKennisinfrastructuur

Kennislaag

Kennisborging: van vastleggen naar aantoonbaar betrouwbaar

De meeste organisaties leggen kennis vast. Weinig organisaties kunnen aantonen dat wat vastligt nog klopt, van wie het komt en wanneer het voor het laatst is gecontroleerd.

Vraag
Klopt het nog
Antwoord
Alleen met dekking
Risico
Schijnzekerheid

01Twee andere activiteiten

Vastleggen en betrouwbaar maken zijn geen synoniemen

Wie kennisborging gelijkstelt aan documenteren, meet de verkeerde grootheid.

Vastleggen is een eenmalige handeling: iemand schrijft op wat hij weet, op het moment dat hij het weet. Dat levert een tekst op, geen garantie. Een procedure die drie jaar geleden is opgeschreven vertelt niets over de vraag of de machine, de regelgeving of de werkwijze sindsdien is veranderd.

Betrouwbaarheid is een toestand die je op ieder gewenst moment moet kunnen aantonen, niet alleen op de dag dat iets is opgeschreven. Dat vraagt om een dekking: wie heeft dit voor het laatst beoordeeld, op welke datum, en onder welke aanname. Zonder die dekking is een document een foto, geen actueel beeld.

Het verschil lijkt semantisch, maar is operationeel. Een organisatie die alleen vastlegt, bouwt een archief. Een organisatie die kennis borgt, bouwt een systeem dat op elk moment kan laten zien welke kennis nog geldig is en welke kennis is achterhaald door de werkelijkheid.

02Waarom projecten stranden

Documentatieprojecten lopen vast op dezelfde oorzaak

Vrijwel elke organisatie heeft ooit een documentatie-inhaalslag georganiseerd: werkinstructies actualiseren, een kennisbank vullen, een kwaliteitshandboek herschrijven. Zulke projecten hebben een startdatum en een opleverdatum, en daarmee ook een houdbaarheidsdatum voor hun eigen resultaat.

Zodra het project is afgerond, valt het onderhoud terug op de dagelijkse praktijk, en die praktijk kent geen natuurlijk moment om kennis te herzien. Wijzigingen in werkwijze, materiaal of regelgeving worden mondeling doorgegeven, terwijl het document blijft staan zoals het was opgeleverd.

Na verloop van tijd ontstaat een kloof tussen wat er staat en wat er gebeurt. Niemand heeft die kloof veroorzaakt met opzet; ze is het automatische gevolg van een projectvorm die geen eigenaarschap over de tijd heen organiseert.

03Wat aantoonbaarheid vraagt

Vier voorwaarden voor aantoonbare kennis

01
Herkomst
Elke bewering over hoe iets werkt is te herleiden tot een bron of een persoon.

Niet anoniem

02
Validatiemoment
Er is een vastgelegd moment waarop een bevoegde persoon de inhoud heeft beoordeeld.

Niet impliciet

03
Geldigheidstermijn
Kennis krijgt een moment waarop herbeoordeling verplicht is, in plaats van oneindige houdbaarheid.

Niet stilzwijgend

04
Conflictregistratie
Wanneer bron en praktijk uiteenlopen, wordt dat vastgelegd in plaats van stilzwijgend opgelost.

Niet verdoezeld

04Signalen

Wanneer kennisborging alleen op papier bestaat

Een audit vraagt om bewijs en het antwoord is een verwijzing naar een map.
Er is documentatie, geen aantoonbaarheid.
Twee medewerkers geven een tegenstrijdig antwoord op dezelfde vraag.
Er is geen vastgestelde institutionele versie van de waarheid.
Niemand kan zeggen wanneer een instructie voor het laatst is gecontroleerd.
De geldigheid is een aanname, geen vaststaand gegeven.

05Veelgestelde aannames

Wat kennisborging niet oplost door schaal of software

Meer documenten schrijven
vergroot het volume dat veroudert, niet de mate waarin het actueel blijft.
Een nieuw systeem aanschaffen
verplaatst het probleem naar een ander bestandsformaat als eigenaarschap en herbeoordeling ontbreken.
Eén keer alles laten controleren
geeft een tijdelijk correct beeld dat vanaf de volgende wijziging weer begint te verouderen.

06Positie in de keten

Waar kennisborging begint

Kennisborging zit voor de vraag welk systeem de kennis straks doorzoekbaar of toepasbaar maakt. Voordat een zoekfunctie, een chatbot of een collega een antwoord geeft, moet er een basis liggen die vastlegt wat de organisatie werkelijk weet, waar bronnen elkaar tegenspreken en wie dat mag beslissen.

Een Knowledge Operating System is de manier waarop Prodenda dat borgingsproces inricht als doorlopende praktijk in plaats van eenmalig project; zie de uitleg op de KOS-pagina voor de volledige methodiek.

07Kernonderscheid

Drie woorden die vaak door elkaar worden gebruikt

Vastleggen
Een moment vastleggen op papier of in een systeem.
Bewaren
Ervoor zorgen dat het vastgelegde niet verloren gaat.
Borgen
Kunnen aantonen dat het bewaarde nog steeds klopt.

→Zelf beginnen

Start gratis met KOS.

Bouw uw eerste kennisdomein op en doorloop de volledige kenniscyclus.

→Kennislaag

Alle onderwerpen in het kennisoverzicht.

Elk thema staat op zichzelf: het probleem, de sector of het moment waarop kennis wordt vastgesteld.